L’intervento è stato strutturato secondo le seguenti azioni:

• mappatura delle risorse creative di comunità
• coinvolgimento delle comunità stesse all’interno del centro con proposte strutturate e organiche per i cittadini – in particolare bambini e bambine, giovani e famiglie
• creazione di eventi di comunità con l’obiettivo di promuovere il centro presso la cittadinanza
• formazione dello staff locale alla metodologia e agli strumenti operativi del SCT

Bisogni e risorse creative nel contesto libico (Fasi I e II)

Marzo – maggio 2013: IOM Multakana Centre ha messo in evidenza la necessità di aumentare  la propria organizzazione interna e di ottimizzare le attività psicosociali che già portava avanti. Il team SCT ha concentrato le energie sull’organizzazione del centro, iniziando a mappare le risorse creative del contesto. Tutto lo staff è stato coinvolto.

Lo Staff libico presso gli IOM Centres: team capacity building e team building (Fase III)

27 marzo – 27 maggio 2013: dopo un’accurata analisi dei bisogni, si è svolto un percorso settimanale per lo Staff di Tripoli. I temi: team building; creatività (problem solving); fiducia e ascolto all’interno dello staff; rappresentare ed esplorare un tema attraverso l’espressività corporea.

Settembre – ottobre 2013: proseguimento del percorso di team building e di capacity building.

Laboratori con i fruitori libici (Fasi III e IV)

Per tutto il periodo di intervento, il team SCT ha attivato laboratori settimanali sul territorio. I laboratori sono stati gestiti fianco a fianco con i membri dello staff libico, con i quali sono stati condivisi i programmi settimanali e una sessione di valutazione in itinere. L’obiettivo era di sviluppare specifiche capacità sulla metodologia e sugli strumenti di TSC all’interno di un processo di “learning by doing”.

I laboratori organizzati sono stati i seguenti:

• Lavorare con persone disabili: laboratorio di teatro sociale; laboratorio di teatro e disegno.
• Lavorare con le persone di Tawerga: laboratorio per bambini e bambine del Falah IDP Camp, laboratorio di artigianato e teatro, storytelling e teatro.
• Lavorare con le donne: laboratorio teatrale per l’espressione di sé.
• Lavorare con bambini e bambine: laboratorio di artigianato e teatro, laboratorio teatrale, laboratorio di teatro sociale.

Eventi di comunità (Fase V)

Il  primo evento di comunità (6 luglio). Obiettivi: soddisfare un bisogno dello staff, formare lo staff nella progettazione di format complessi di durata medio-lunga, un modo di trasmettere allo staff alcuni strumenti della metodologia di SCT. Nella preparazione sono stati coinvolti tutti i fruitori delle attività del centro e delle altre realtà comunitarie. Si è trattato di un percorso ampio e approfondito sul dialogo interculturale e la cooperazione. Che cosa è avvenuto: accoglienza del pubblico, lo spettacolo “La bellezza di Abu Salimˮ con giovani, bambini e bambine e disabili, giochi, “il rito delle pianteˮ, installazioni artistiche, il banchetto finale. 300 persone, comprese le persone di Tawerga dell’IDP Camp.

Il secondo evento di comunità (24 ottobre). Per celebrare il primo anno di attività, il centro ha organizzato un evento di comunità che ha riunito più di 100 persone in rappresentanza delle istituzioni locali di Abu Salim, delle scuole, delle associazioni e delle ONG attive nel quartiere.